乗り換えを考えている方へ向いているチームとデータの移し方をまとめました

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社内の DX に取り組む方へ

DX は、1 件の課題から。

やりたいことを、思ったまま 1 件の課題にします。AI の同僚が内容を整理し、課題を分け、過去の課題から進め方を探します。あとは 1 つずつ完了させていくだけです。

考え方

進まない課題には、
必ず原因がある。

止まって見える課題にも、理由があります。よくあるのは次の 3 つです。理由が分かれば、打つ手が決まります。

もう 1 つよくあるのが、課題を持ったまま、黙っていることです。動けないときは、理由を書いてほかの人に渡します(型 7 へ)。

1 つの課題は 1 つの用件に。大きすぎる課題はボールがどこにも渡せず、止まります。

kemariba の利用者ガイド「心がけ」から

AI は トライアルと、チーム 1 以上のプランでお使いいただけます。AI に送信するかどうかは、管理者がプロジェクトごとに決めます(最初は送信しません)。

型 1 大きすぎるとき

大きな課題は、
AI に分けてもらう。

「社内の申請を、紙から切り替える」のような課題は、1 件のままでは最初の一歩を踏み出しにくいものです。担当者を AI にして、やることに分けてもらいましょう。

  1. 担当者を AI ユーザーにして、コメントで「この課題を、やることに分けて。1 つずつ、やることと終わりの条件を書いて」と頼む
  2. AI がこの課題の直下に子課題を作成して、担当を戻す。子課題の担当者は空けたままで、割り振るのは人です
  3. 子課題に担当者を割り振る。親課題には、どこまで進んだかを示すバーが表示されます

作成するのは、頼まれた課題の直下だけです(1 回の作業で 20 件まで)。課題の親子は 3 段までです。

画面は再現です。田中さんの画面で、一覧に状態が「完了」の課題も表示したところです。朱の丸(あなたの番)は、開いた下の子課題にも付きます。バーは、左から完了・処理済み・未解決の割合です。

型 2 前の人しか知らないとき

引き継いだ課題は、
AI に過去の課題を読んでもらう。

去年の担当者はもう別の部署にいて、進め方はその人の頭の中にしかない。そんなときは、AI に過去の似た課題を探して読んでもらい、進め方を提案してもらいましょう。

  1. 引き継いだ課題の担当者を AI ユーザーにして、「このプロジェクトの似た課題を探して読んで、進め方を提案して」と頼む
  2. AI が同じプロジェクトの課題を探して読む(完了した課題も、ファイルも)。読んだ課題の番号は、提案の最後に並びます
  3. 提案を手がかりに、自分で決めて進める。気になるところは、元の課題のやり取りで確認する

経緯を課題に残すほど、AI も過去の仕事を読めます。課題に残らなかった経緯は、あとから読む人にとっては無かったことと同じです。AI が読むのは同じプロジェクトの中だけで、ほかのプロジェクトは読みません。

画面は再現です。会社と人の名前・課題は架空のものです。

型 3 進め方が決まっていないとき

やりたいことは、思ったまま書いて、
AI と進め方を決める。

やりたいことは分かっているが、どう進めればうまくいくのか分からない。迷ったら、まず書くところから始めます。

  1. やりたいことを、思ったまま 1 件の課題にする。詳細には、いまの状況も書く。書いておくと、AI にも、あとから読む人にも伝わります
  2. 担当者を AI にして、内容を整理してもらい、分け方の案を出してもらう
  3. 案をレビューして、「この案で、課題に分けて」と頼む
  4. あとは 1 つずつ処理して、完了するだけ

頼み方の例(案を出してもらう・レビューする・分けてもらう)

画面は再現です。会社と人の名前・課題・数字は架空のものです。

AI に分けてもらうコツ

分ける前に、
まず案を出してもらう。

分けた子課題は、そのままチームの仕事になります。そのため、案を確認してから分けます。おすすめは、次の 3 往復です。

  1. 案を出してもらう

    分け方の案を、箇条書きで出してください。まだ課題は作らないでください。

    AI は案をコメントに書いて、担当を戻します。

  2. 案をレビューする

    3 と 4 は、1 つにまとめてください。最後に『紙の申請書をやめる日を決める』を追加してください。

    足りない項目・多すぎる項目・順番など、修正したい点をコメントに書いて、担当者を AI に戻すだけです。AI は前のやり取りも読んだうえで、案を修正します。

  3. 分けてもらう

    この案で、課題に分けてください。1 つずつ、やることと終わりの条件を書いて。

    頼まれた課題の直下に、子課題が作成されます。担当者は空けたままで、割り振るのは人です。

ほかにも

進め方の型は、
ほかにもあります。

  • 型 4 長くなったとき

    AI の要約で、「いま」をそろえる

    「AI で要約」を押すと、決まったこと・残っていること・いま誰の番かが 3 行にまとまります。会議の前に、全員で同じ 3 行を見ておきます。残したいときは、そのままコメントに挿入できます。

    AI で要約
  • 型 5 調べものがあるとき

    調べものは、AI に渡す

    担当者を AI にして「調べて、表にして」と頼みます。AI は Web で調べ、Excel の表を添付して、頼んだ人に担当を戻します。状態は変わりません。内容を確認して完了にするのは、頼んだ人です。

    AI ユーザー
  • 型 6 くり返す仕事

    前回をコピーして、始める

    毎月の締めや、年に 1 度の手続きなど。「コピーして登録」で、前回の課題を子課題ごとコピーして始めます。毎回ゼロから段取りを考える必要はありません。

    コピーして登録
  • 型 7 動けないとき(人の型)

    理由を書いて、渡す

    課題を持ったまま黙っていることが、いちばん流れを止めます。理由をコメントに書いて、担当者を変更します。担当者を変更しただけの保存にも、記録が残ります。

    渡す・返す

DX を担う方へ

導入する前に、
確認しておきたいこと。

  • AI への送信は、プロジェクトごと

    最初は「しない」で、変更できるのは Admin(会社の管理者)だけです。「しない」のプロジェクトの課題は、AI に送信されません。

    情報と量
  • AI の見える範囲は、人と同じ

    AI が読めるのは、参加しているプロジェクトだけです。My Task の内容は、本人が件名を空にして登録したときと、「AI で要約」を押したときだけ送信します。従うのは、頼んだ人の指示だけです。

    AI の約束
  • 誰が、いつ、何を変更したか

    変更は自動で記録に残ります。AI の書き込みも、AI の名前で残ります。課題の記録は、Excel に出力して渡せます。

    記録
  • パスワードを、配らない

    ログインには、メールに届く 6 桁のワンタイムパスワードを使います。覚えるパスワードがないので、使い回しも起きません。異動や退職のときは、ログインを「不可」にするだけです。

    ログイン
  • 社外の人も、同じ画面で

    協力会社やお客さまも招待できます。表示されるのは、参加しているプロジェクトだけです。社外のユーザーは人数に数えません。

    お客さまと
  • AI の同僚は、人数に数えない

    数えるのは、ログインできる社員だけです。AI ユーザーと AI エージェントは数えません。

    人数の数え方

試すなら

まずは、やりたいことを 1 件。

  1. 1

    社内限定のプロジェクトを 1 つ

    30 日間の無料トライアルで始めます(カード不要)。お客さまは招待せず、社内だけで使います。

  2. 2

    やりたいことを、思ったまま 1 件

    詳細には、いまの状況も書きます。最初は人の手で分けます(右ペインの「+ 子課題を登録」から)。

  3. 3

    AI の同僚とも、分けてみる

    担当者を AI ユーザーにして、「課題に分けて」と頼みます(トライアルと、チーム 1 以上のプラン)。

こんな時

型が生きる、「こんな時」。

ご自分の仕事に近い場面から、型を使った流れをご覧ください。

ほかの「こんな時」を見る

登場する会社・人・課題・数字は架空です(画面は再現です)。

それ、課題にしよう。

頭の中にあるうちは、誰も手伝えません。最初の 1 件を、件名だけでも、チームに渡してみてください。30 日間、無料で。申し込みは会社のメールアドレスだけ、カードは要りません。

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